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厚德載物 · 天道酬勤 | 憶三德集團(tuán)創(chuàng)始人——高新平先生（三）
發(fā)布時(shí)間：
2022-03-30
高新平先生志存高遠(yuǎn)、虛懷若谷、頑強(qiáng)拼搏、建立偉業(yè)。他誠實(shí)至上、嚴(yán)格管理、經(jīng)營有方、制勝有道，不僅有著非凡的企業(yè)運(yùn)籌帷幄、善抓機(jī)遇的決策能力，更有著困境突圍，轉(zhuǎn)型重生的蝶變能力，使三德集團(tuán)不斷做大做強(qiáng)，步入了持續(xù)良性發(fā)展軌道。我們從現(xiàn)僅有的歷史資料中，選擇幾個(gè)案例，還原描述當(dāng)年高新平先生的經(jīng)營之術(shù)，可窺見一斑。
厚德載物 天道酬勤(三)
憶三德集團(tuán)創(chuàng)始人——高新平先生
天道酬勤，經(jīng)營有術(shù)
高新平先生志存高遠(yuǎn)、虛懷若谷、頑強(qiáng)拼搏、建立偉業(yè)。他誠實(shí)至上、嚴(yán)格管理、經(jīng)營有方、制勝有道，不僅有著非凡的企業(yè)運(yùn)籌帷幄、善抓機(jī)遇的決策能力，更有著困境突圍，轉(zhuǎn)型重生的蝶變能力，使三德集團(tuán)不斷做大做強(qiáng)，步入了持續(xù)良性發(fā)展軌道。我們從現(xiàn)僅有的歷史資料中，選擇幾個(gè)案例，還原描述當(dāng)年高新平先生的經(jīng)營之術(shù)，可窺見一斑。
(一)困境突圍，新加坡創(chuàng)立第一家合資公司
1974年開始高新平先生擔(dān)任“三愛電子”和“三維建材”公司的總經(jīng)理后，在分析電子與建材的市場(chǎng)前景中，他認(rèn)為，開發(fā)電子、電器元件產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)更具發(fā)展?jié)摿Γ蚨貏e留意各種相關(guān)信息和機(jī)會(huì)。偶然的機(jī)會(huì)他接觸到日本三箭公司社長田中金次，經(jīng)過多次前往日本考察，確信該公司在電子電器、橡膠零件方面的技術(shù)領(lǐng)先一步，便邀請(qǐng)?zhí)镏薪鸫蔚脚_(tái)灣投資。隨著雙方合作的加深，也帶來了1979年雙方在新加坡合資創(chuàng)立三德塑膠(新)私人有限公司的重要契機(jī)。
合資公司租用新加坡芽蘢路25巷約500平方米的廠地，生產(chǎn)膠圈、膠帶等各類工業(yè)橡膠配件。創(chuàng)業(yè)，常常是與“萬事開頭難”緊緊相隨的——先是經(jīng)歷兩年的虧損，接著，在1981年底，公司正處于增資向新加坡政府申請(qǐng)土地建工廠時(shí)，日本三箭公司卻因財(cái)務(wù)緊張無法出資，日方只能退股。然而，高新平先生面對(duì)困境不僅不氣餒，而是堅(jiān)定目標(biāo)，咬緊牙關(guān)，終于挺過難關(guān)。營業(yè)額由1981年的50多萬新元增長到1983年200多萬新元，公司員工增至200余人，并陸續(xù)取得日本松下電器、三洋電器、日立及愛立信、摩托羅拉等歐美幾家大公司的訂單。
新加坡經(jīng)濟(jì)的快速成長使之名列“亞洲四小龍”，但隨之而來的是工人非常短缺，導(dǎo)致生產(chǎn)成本及費(fèi)用大大增加。公司何去何從? 1984年，高新平先生經(jīng)過仔細(xì)分析，認(rèn)為很有必要到國外去發(fā)展。他先到泰國實(shí)地考察后，已準(zhǔn)備在曼谷投資辦廠。1985年春天，高新平先生陪同78歲的老母親回祖國旅游，親身感受到中國大陸經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，敏銳地判斷出在發(fā)展中蘊(yùn)涵著巨大商機(jī)，來祖國投資的念頭就在那時(shí)產(chǎn)生，此舉立即得到老母親的贊同，老人家認(rèn)為回國總比在泰國好。于是，1985年7月，在廈門創(chuàng)立三德興工業(yè)有限公司，從而掀開三德創(chuàng)業(yè)史嶄新的一頁……
1979至1984年在新加坡的拼搏奮斗，奠定了三德的穩(wěn)固基礎(chǔ)。
(二)心存高遠(yuǎn)，成了特區(qū)臺(tái)商投資建廠“第一人”
1985年5月，廈門，這座距臺(tái)灣高雄市只有165海里的海濱城市，初夏的燦爛陽光伴著海風(fēng)暖暖地播灑在每個(gè)人身上，令人心曠神怡。站在中山路口的輪渡碼頭，放眼遙望，這里和海峽的那一邊一衣帶水。看海浪拍岸，聽閩南話語，熟悉的鄉(xiāng)音，相似的氣候，映入眼簾的一草一木都是那樣的親切，仿佛就像回到小時(shí)候居住過的地方。廈門市政府對(duì)外招商的熱情，廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)開放的投資環(huán)境，深深地吸引了前來考察的新加坡籍臺(tái)商高新平先生。但在那個(gè)時(shí)侯，慕名來廈門的游人只對(duì)風(fēng)光秀麗的鼓浪嶼有印象，而對(duì)廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)還了解甚少，如果想打聽湖里、竹坑湖小漁村在什么位置，能夠指路的人真的不多。高新平先生憑著一個(gè)企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí)和膽略，毅然決定回祖國發(fā)展興業(yè)。當(dāng)回憶這段往事時(shí)他說：“在當(dāng)時(shí)做出這一決策是需要很大的勇氣和毅力的”。
機(jī)會(huì)往往也只垂青于有眼光、有準(zhǔn)備的人。他成了特區(qū)臺(tái)商投資“第一人”。
1985年7月，廈門市第一家臺(tái)資企業(yè)——廈門三德興工業(yè)有限公司注冊(cè)創(chuàng)立。同年9月，在廈門市湖里區(qū)租用1000平米廠房，10月，設(shè)備到廠，11月，開始試機(jī)投產(chǎn)。這就是捷足先登的高新平先生所開創(chuàng)的廈門特區(qū)投資建業(yè)速度。
從1985年底到1988年，廈門三德興工業(yè)有限公司猶如雨后春筍，欣欣向榮，快速成長，營業(yè)額由不到300萬新元躍升至1000萬新元以上，人員也從剛開始的60人增加到800人。投資第二年開始產(chǎn)生效益，企業(yè)不斷增資擴(kuò)產(chǎn)，到1990年，已增資到500萬美元，并成為世界最大的導(dǎo)電硅橡膠生產(chǎn)工廠。1987年，事業(yè)蒸蒸日上的他，便在湖里區(qū)買下1萬多平方米的土地建設(shè)新廠房。
1989年初，為了提升公司產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)力，廈門三德興工業(yè)有限公司與日本山之內(nèi)公司進(jìn)行技術(shù)合作。同年6月3日，日本山之內(nèi)公司派出山床先生到廈門三德興任職廠長，第二天，北京發(fā)生“6·4”學(xué)生運(yùn)動(dòng)，一經(jīng)電視媒體報(bào)道，局勢(shì)頓時(shí)有些緊張，加上對(duì)北京的真實(shí)情況不太清楚，一些臺(tái)資、外資企業(yè)紛紛淡出，也有的采取觀望態(tài)度。而此時(shí)的高新平先生卻格外沉著冷靜，不為所動(dòng)，他堅(jiān)持留守在廈門，照常生產(chǎn)運(yùn)行。在人心慌亂的時(shí)候，日子總是顯得特別漫長。令人焦慮的十天，終于過去了。各地很快就恢復(fù)平靜，人們依然像往常一樣安寧地生活、工作著。經(jīng)歷不尋常的十天之后，高新平先生對(duì)國內(nèi)改革開放的政策進(jìn)行深入了解并細(xì)致觀察社會(huì)民情，綜合分析國際國內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，作出科學(xué)客觀的判斷，更加堅(jiān)定了在祖國繼續(xù)投資的信心。以后的事實(shí)證明，在那個(gè)特殊的時(shí)期，高新平先生果斷采取“不退反進(jìn)”的逆勢(shì)策略是高瞻遠(yuǎn)矚的。
1989年國慶節(jié)，高新平先生應(yīng)國務(wù)院的邀請(qǐng)，作為優(yōu)秀臺(tái)商代表參加了中華人民共和國40周年國慶大典。此次北京之行承載著國家予以臺(tái)商的最高榮耀，鮮花和掌聲既是肯定更是激勵(lì)。置身于政治經(jīng)濟(jì)中心的首都北京，學(xué)習(xí)新政策，認(rèn)識(shí)新朋友，獲得新信息，如登高望遠(yuǎn)，視野更加開闊。經(jīng)過進(jìn)一步了解，中國十四個(gè)開放城市的投資環(huán)境和優(yōu)惠條件與廈門特區(qū)已基本相同，而中國的電子業(yè)在江蘇、浙江、上海比較發(fā)達(dá)。國慶后高新平先生離開北京專程前往南京、連云港、南通、上海、杭州五個(gè)城市考察，準(zhǔn)備選擇對(duì)比后在國內(nèi)建立第二家工廠。當(dāng)考察完南通正要去上海時(shí)，接到了廈門市政府的通知，獲悉中央領(lǐng)導(dǎo)即將到廈門三德興指導(dǎo)，高新平先生立即結(jié)束考察趕回廈門。江澤民總書記、李鵬總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人以及各省的領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)參觀廈門三德興，表達(dá)了中央對(duì)廈門首家臺(tái)資企業(yè)的高度肯定和關(guān)注，三德員工也受到了極大鼓舞。
1990年4月，經(jīng)南通市政府再三邀請(qǐng)，高新平先生第二次深入南通考察后，決定在南通投資建立第二家三德興公司。于當(dāng)年7月，即購地奠基成立南通三德興電子工業(yè)有限公司，并在1991年10月25日建成投產(chǎn)。
緊接著，在廣東東莞、天津等地又建立了三個(gè)導(dǎo)電硅橡膠生產(chǎn)基地，并組建三德興(中國)集團(tuán)。經(jīng)過六年的拼搏，三德公司在國內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展已呈現(xiàn)蒸蒸日上之勢(shì)。
無論在哪里投資，高新平先生都是“以廠為家”，惟一的例外就是廈門。他在廈門買了一套房子，把家安在這里，而且把企業(yè)的營銷總部也設(shè)在廈門。也許，這就是他對(duì)廈門的眷戀之情吧。
1985年至1990年在廈門的艱苦創(chuàng)業(yè)，成為三德的歷史轉(zhuǎn)折。
(三)優(yōu)異業(yè)績(jī)，成為在新加坡掛牌上市的第一家臺(tái)灣臺(tái)資企業(yè)。
1990年7月，三德公司在新加坡掛牌上市的準(zhǔn)備工作一切已經(jīng)就緒，卻因美國與伊拉克“海灣戰(zhàn)爭(zhēng)”的爆發(fā)而不得不暫停。
1991年7月，三德公司終于以優(yōu)異業(yè)績(jī)成為在新加坡掛牌上市的第一家臺(tái)資企業(yè)，由此，廈門三德興工業(yè)有限公司也發(fā)展成為“三德興(中國)集團(tuán)有限公司”。
1992年3月，新加坡李光耀總理向高新平先生頒發(fā)最佳企業(yè)獎(jiǎng)，為此，高新平先生被新加坡英文刊物《企業(yè)家》選為封面人物。此時(shí)距1991年7月三德公司在新加坡掛牌上市僅僅半年。
不進(jìn)則退，企業(yè)上市更加速了三德的發(fā)展步伐。
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